電子產(chǎn)品無(wú)論是以流水線(xiàn)的方式來(lái)生產(chǎn)還是通過(guò)機器來(lái)生產(chǎn)的都可以更好的去采集其數據，故電子看板系統對于電子行業(yè)的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)還是至關(guān)重要的。

現階段我國制造企業(yè)頭疼的就是企業(yè)原材料浪費嚴重、生產(chǎn)過(guò)程無(wú)法管控以及產(chǎn)品的交期沒(méi)法保證等等這一系列問(wèn)題制約著(zhù)我國制造企業(yè)前進(jìn)的步伐。運用智能電子看板系統是可視管理等精益生產(chǎn)手段的進(jìn)一步深化。

智能化電子看板是實(shí)現智慧工廠(chǎng)先進(jìn)生產(chǎn)管理方式的一種非常有效的手段，隨著(zhù)工業(yè)生產(chǎn)現象化建設的快速發(fā)展，企業(yè)對看板系統也提出更高的要求。

看板作為精益生產(chǎn)中的一個(gè)重要的管理工具，如今，看板中的生產(chǎn)看板在提升車(chē)間管理現代化的流程操作起到了舉足輕重的作用，越來(lái)越多的現代化工廠(chǎng)車(chē)間采用生產(chǎn)看板管理車(chē)間生產(chǎn)，提升車(chē)間秩序和產(chǎn)品質(zhì)量。

可視化管理看板是利用看板在各工序、各車(chē)間、各工廠(chǎng)以及與協(xié)作廠(chǎng)之間傳送作業(yè)命令，使各工序都按照看板所傳遞的信息執行，以保證在必需時(shí)間制造必需數量的產(chǎn)品，達到準時(shí)化生產(chǎn)的目的。

生產(chǎn)車(chē)間往往對崗位劃分不明確、前后工序連接不上的情況，現在利用對車(chē)間崗位進(jìn)行一個(gè)可視化管理，實(shí)時(shí)讓管理人員“監控”。

自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)是打造一個(gè)沒(méi)有人由機器進(jìn)行工作的流水線(xiàn)生產(chǎn)，利用流水線(xiàn)可視化智能看板管理人員可以實(shí)時(shí)查看車(chē)間生產(chǎn)情況及設備狀況。

倉庫面臨著(zhù)堆放雜亂，倉庫擺放面積不能得到有效利用，工作效率低下，耗費大量的人力、物力等問(wèn)題，那現在開(kāi)始推行目視化管理來(lái)解決問(wèn)題。

生產(chǎn)管理看板是精益生產(chǎn)有效的管理工具，突破傳統看板白紙黑字固定不變的方式，采用電子化的方法，集單片機技術(shù)、光電子顯示技術(shù)、現場(chǎng)總線(xiàn)技術(shù)于一體，版面靈活多變，內容隨時(shí)可以更改，充分適用于各行各業(yè)生產(chǎn)管理之用。

目視管理是利用形象直觀(guān)而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。

可視化看板是利用形象直觀(guān)且色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。

在中國市場(chǎng)上，模具占據了很大的發(fā)展市場(chǎng)。而在模具廠(chǎng)面臨著(zhù)缺乏適合的計劃，使員工在換規格時(shí)產(chǎn)生等待或停工停料的情況；管理人員未能及時(shí)了解上級領(lǐng)導的命令與指示等問(wèn)題。

液晶電子看板，采用高分辨率，顯示內容豐富，色彩和布局可根據客戶(hù)喜好進(jìn)行設計，同時(shí)可通過(guò)以太網(wǎng)/無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )將工廠(chǎng)內的所有電子看板進(jìn)行集中管理，并且將實(shí)時(shí)的生產(chǎn)數據上傳到服務(wù)器，管理人員在辦公室就可以實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)進(jìn)度，返修率等數據。

電子看板是目視化管理的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進(jìn)行的透明化管理活動(dòng)。